市中医院聘请山东诚创咨询有限公司在医院进行的绩效管理与全成本管理项目，经过前期多次不同范围内的培训、征求意见、调研以及大量的数据分析等工作，该公司针对医院实际运行情况，制定了绩效管理与全成本管理实施方案，加快了医院实施科学化、精细化管理步伐。

在诚创公司的策划下，医院于4月10日—12日分别针对全院中高层、全员进行了“绩效管理与全成本管理专题培训”、“绩效管理操作与成果专题培训”，对绩效考核重点操作科室做了一对一的操作指导。使全院职工学习并初步掌握了医院绩效管理与全成本管理实施细则、操作流程及操作过程中可能出现问题的解决办法。随即，4月13日医院召开了推行PC管理近期工作计划安排会，会议明确了全体院班子、各职能科室职责分工，要求全体职能部门务必以认真的工作态度和良好心态面对医院改革，做到以身作则、敢于担当，加大执行力度，做好沟通解释工作，将绩效管理落到实处。           

下一步，医院全体职工将进一步统一思想，针对实施方案进行考核指标分解、数据审核、讨论修改、方案培训、上下沟通、召开启动大会等方案实施前的大量准备工作，确保实施方案正常运行。